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为进一步提高青年职工业务技术，提升青年人才综合素质，同时充分阐扬集团业务骨干“传、助、带”作用，结合环境“青苗育才”打算，萧山环境集团党委在全集团推出“导师带徒”活动，为集团转型升级和高质量发展储蓄生力军。

投资公司党总支率先推出“导师带徒”活动，通过“师徒结对”，进一步成立和美满公司青年员工造就系统，以“传、助、带”的方式，因人施教、因岗施教，全力营造互助共进、比学赶超的良好氛围，共同绘就“青出于蓝而胜于蓝”美好愿景。

凭据集团党委“导师带徒”活动要求，集团机关党支部以“青蓝相接，师路传秤妆为主题积极组织发展了导师带徒活动。在前期双向选择的基础上，来自集团出产技术、财政治理、工程项目治理等岗位的9对师徒结成了对子。

在供水公司“导师带徒”活动现场，16对结对师徒进行了《“导师带徒”责任书》签定、导师寄语和师徒代表表态讲话等一系列典礼，通过师徒结对将供水人优良的经验技术和路德品质传承下去，助力青年职工急剧成长成才。

来自污水公司的30名新老职工结成了15对师徒，将在智慧排水、工程治理、交易服务、出产技术等多个业务领域，发展技术教授和能力提升，实显祗业职工协同发展、人才资源优化配置的双赢局面。

钱南公司党支部结合现实工作组织了“师徒结对”典礼，通过导师带徒，将工程治理方面的专业技术能力和优良工作风格传承给新员工，使新员工尽快成长成才，全身心地投入到工作中，共同为项目发展作贡献。

蓝成公司“导师带徒”活动以跨专业师徒结对的大局发展，通过“锅炉+汽机”的师徒搭配，造就“一岗多能”，实现“多岗实际”，进一步提升专业技术和操作水平，安身本专业、学好跨专业，启发“全能值班员”成长通路。

环城公司党支部进行“导师带徒”拜师典礼，正式启动“砺炼?成长”环城青年育才打算，通过不定期组织内部培训、讲说互换、一线进建、业务比拼、阶段查核等活动，使导师水平不休攀升，让青年员工迅速成长，助力公司高质量发展。

物业公司党员干部和素质高、技术硬的优良业务骨干组成了壮大的导师团队，与分歧岗位、分歧专业的新进青年职工结成13对师徒，通过结对拜师典礼，明确责任使命，把“导师带徒”作为业务进建的桥梁，形成公司发展的壮大合力。